Система контролю якості для компаній-виробників
Контроль якості (Quality Control) – це будь-яка планова та систематична діяльність на виробництві, яка потрібна для гарантованого підтвердження того, що вироблені товари відповідають встановленим вимогам та стандартам.
Як правило, контроль якості на виробництві підтверджує також виконання встановлених вимог до процесів і продукції, тобто включає:
• вхідний контроль матеріалів, які закуповуються (сировина, пакувальні матеріали тощо);
• технологічні процеси, обладнання, оснащення і т.д.;
• контроль якості в процесі виробництва (на певних етапах, якість напівфабрикатів);
• контроль якості готової продукції.
Чому важливо контролювати якість всього процесу виробництва, а не тільки якість готової продукції?
Контроль якості спрямований на виявлення браку, але ще важливіше не допускати сам факт виготовлення бракованої продукції. Брак у виробництві - це прямі витрати наявних на підприємстві ресурсів та матеріалів. Так як якість готового продукту стає об'єктом уваги тільки після його виробництва, то управляти процесом виробництва вже пізно - сировина і матеріали витрачені, ресурси використані, продукція вироблена, час витрачено. Тому важливо побудувати процес контролю якості всіх процесів, а не тільки готової продукції.
Як ефективно управляти процесом контролю якості?

Проблеми
• Дані по контролю якості збираються вручну та накопичуються в різних сховищах, не інтегрованих в ERP. Це унеможливлює відстеження причини браку та ускладнює процес обліку браку;
• Відсутність операційного контролю якості на виробництві;
• Відсутність відстежуваності партій продукції (traceability);
• Створення звітів про відстеження причин браку займає багато часу через ручну обробку декількох транзакцій і джерел даних.

Рішення
• Операційний контроль якості для забезпечення відповідності стандартам ISO.
• Управління кращим статусом постачальника займає менше часу і ресурсів;
• Основні дані документуються в електронному вигляді з повним аудитом;
• Автоматичне блокування в карантин бракованих партій;
• Серія та паспорт простежуються в прямому і зворотньому напрямках;
• Управління контролем якості як основний бізнес процес;
Основні функціональні можливості і переваги
Контроль якості та управління випуском продукції

План контролю якості на різних етапах
➢ Гнучкі правила для сценаріїв створення/виконання замовлення контролю якості, потоку матеріалів та повідомлень для підтримки сертифікованого, підтвердженого або перевіреного процесу.
➢ Етапи контролю та приймання, вимірювання, вкладення (інструкції), документи (інформація);
➢ Різні види планів контролю, пов'язаних з основними даними, для всіх етапів бізнес-процесу або ланцюжка поставок;

Генерація замовлення на контроль якості та створення потоків операцій
➢ Умови для випадкової вибірки; для замовлень/операцій; для всіх замовлень/деталей/партій; в певну одиницю часу; щодо ділового партнера або постачальника; на основі варіантів позиції/складу/запасу/терміну зберігання і т.д.
➢ Вручну, автоматично, на основі умов з фіксованими правилами, з додатковими налаштуваннями на основі сценаріїв;



